Downshifting: Manj dela, več življenja
Sproščena: Alexandra Metzger
Včasih je sedela tam in razmišljala o Mehiki. Kje je zjutraj v pisarni prvi pogledal, kdo je že bil tam s kolegi. Kje si se objemal v pozdrav. Kjer so ljudje bolj sproščeno pristopili k službi, ker življenje ni bilo samo poklic. Šest mesecev je Alexandra Metzger delala v podružnici nemškega proizvajalca avtomobilov. Približno deset let po končanem pripravništvu je 37-letnik diplomiral iz matične družbe v Nemčiji in postal vodja oddelka za nabavo. Dva službena avtomobila, 65-urni teden in letna plača okoli 100.000 evrov. Do jeseni 2006. Dokler ni podlegla svoji super službi.
Prenehanje je pomenilo začetek novega življenja. "Vendar sem potreboval eno leto za dosego tega cilja," pravi Alexandra Metzger. Z 22 zaposlenimi je bila odgovorna za nove trge v Rusiji in Aziji za avtomobilsko skupino. Toda na neki točki je spoznala, da je pomembnejše nekaj drugega kot hitenje od imenovanja do imenovanja in da je v ospredju poklicni vidik. "Zaradi občutka dolžnosti in pritiska za uspeh sem izgubila spoštovanje do sebe," pravi danes. "Zdaj ne živim več tako skozi življenje." Svoje podjetje je začela jeseni 2007 in zdaj organizira medkulturna usposabljanja za menedžerje. Toda izkušnje iz preteklosti se ne pozabljajo: "Moj celoten odnos se je od tal navzgor spremenil, medtem pa sem postal precej mirnejši."
Izgubite se iz nezaželene službe
Alexandra Metzger pomeni družbeni trend, ki vidi več v manj. Tako imenovani »down-shifterji« odvzamejo morilsko vožnjo iz svojega življenja, zavrnejo nekaj orodij v pravem pomenu besede. Mnogi sprejemajo to odločitev, ne da bi bili prisiljeni to storiti s svojimi telesi. V oddelku imajo dovolj nesramnega tona, nimajo več željo po večerih in ob vikendih na prenosnem računalniku, na tradicionalnih srečanjih z družino ali prijatelji, po drugi strani pa redko, nato pa se "samo hitro" ustavijo.
Pogosto se sprememba začne z nedoločenim občutkom. Misel o pisarni povzroči, da se razburite, kot ste nekoč naredili pred izpitom iz matematike. Vodja trenerke Doris Hartmann pravi: "Prvo vprašanje, ki ga moram zastaviti v takšni situaciji, je: Ali resnično ljubim to službo? Ker je neobožena služba - to je moja temeljna teza - takoj oditi. «Večina, pravi, je ostala predolgo in mučena.
Prvi refleks po takšni realizaciji je pogosto: Takoj iščete novo službo, za nov izziv. Tako je bilo tudi s Christine Scherer *. Pri 33 letih je imela vodilno mesto v podjetju luksuznega blaga v Münchnu, od 50 do 60-urnih tednov pa je bilo vsakdanje življenje, večerne sestanke. Profesionalna in zasebna je bila obdana z plemenitimi, dragimi, noči v luksuznih hotelih, ki so bile normalne kot srečanja s pomembnimi strankami. "V nekem trenutku sem bila polna, bilo mi je dolgčas," pravi. »Zadovoljen sem s svojimi malenkostnimi sanjami in nisem želel biti tako prekleta odrasla in suverena.
Christine Scherer, kot vedno osredotočena na varnost, je najprej iskala novo nalogo. Ampak preprosto ni vedela, kaj bi lahko uživala. Do nekega dne je bilo jasno: Ni vam treba novo službo. Napovedala je - nekaj, kar se v njeni industriji redko zgodi, na njeni ravni. "Uspelo mi je preskočiti senco statusa," je danes povedala Christine Scherer. 37-letnik je celo menil, da je pomočnik na dnu, brez odgovornosti za osebje, z gotovostjo, da bo lahko šel domov ob petih zvečer. Čeprav nima otroka. Nepredstavljivo kot nekdanji vodja. To je še en razlog, da se ne želi prikazati z lastnim imenom.
Želite svojo srečo
Christine Scherer se je devet mesecev najprej odpravila na izlet po svetu. Ni se bala, kaj bo prišlo, vedela je: "Samo hrano moram zaslužiti." Zdaj se izseljuje v Avstralijo, že ima 35-urno službo v Sydneyu. "Moj šef je rekel na razgovoru za službo, da bo na delo ob desetih in ne bo šel domov do šestih. No! Najprej! To bi bilo v Nemčiji nepredstavljivo." Premakne se v skupno stanovanje, tri minute od plaže. "Volja do lastne sreče," pravi, "je postala še močnejša."
"Moram vedeti, kaj si želim zdraviti," potrjuje Doris Hartmann, "čas ali denar." Tudi: več svobode ali več varnosti. Ženske, pravi Hartmann, imajo zelo konkreten odnos do denarja. Za njih je to plačilno sredstvo."Za moške simbolizira status - kot pristojbino za visoko mesto."
Upočasnite vsakdanje življenje
Simbol statusa downshifterjev? Na primer tabela. Velik, močan, izdelan iz svetlega masivnega lesa, stoji v kuhinji stanovanja v zelenem okrožju Eimsbüttel v Hamburgu. "Želeli smo, da je kuhinja središče stanovanja," pravi Mareike Baldauf *. Miza je več kot kos pohištva. On je izjava. Pravi: Tukaj je kuhano, jedeno in predvsem - živelo.
Kaj bi 35-letnik pred devetimi leti komaj prišel na misel. Takrat je bila njena prehrambena točka v pisarni. To je bil čas razcveta novih podjetij, razvila je projekte z internetno družbo v ameriški Silicijevi dolini. Ena, s katero je čez dan, ponoči, konec tedna, razmišljala o novih načrtih, je bila Lorenz *. "Beseda Feierabend se ni pojavila v našem besednjaku." Vrnili so se v Hamburg, nemirni kot v ZDA. Potem je prišlo do nesreče: pri Lorenzu, komaj 31, je bil to hernija diska, za preostali svet je počil dot-com mehurček.
* Urejevalnik je spremenil imena
Lorenz je devet mesecev ležal ravno, skoraj nepomično. "To je bila najboljša stvar, ki se nam lahko zgodi," pravita danes oba. Prisiljeni so upočasnili vsakdanji ritem in ugotovili, da je njihov čas skupaj pomembnejši od dela. Za to so se strinjali, da zaslužijo manj.
Odkrijte svobodo
Več časa: Lenka Zupkova
Veliko deklariranih downshifterjev razvija skoraj postmaterialistični odnos. Samo delam za uživanje, kar je v nasprotju z zrnjem vseh. Vendar pa novi življenjski slog vedno predvideva, da si lahko privoščite - ali želite - manj dohodka. "V naši družbi je tako pogosto, da veliko zaslužimo in potem porabimo takoj," pravi Lenka Zupkova. 38-letnik je violinist in kot svobodni umetnik se opira na provizije in koncertne nastope. Kljub temu zavrača dobro plačana dela v zadnjih petih letih, da bi imela več časa za lastne projekte, kot je njen ansambel "Megaphon".
Manj delovnih mest: Luzia Mittermaier
Včasih je bila v show bandu, igrala je žoge. "Trajalo je samo nekaj ur, da smo prišli na avtobus, zvočno preverjanje ob treh popoldne, in to smo naredili tri ponoči." Njihov odnos se je pokvaril zaradi vsega dela, za katero se je Lenka Zupkova obljubila, da bo spremenila svoj odnos. Praktično izvajanje še ni enostavno. Konec koncev, zdaj sprošča en dan v tednu in naredi donosne, a zamudne koncerte. "Vedno bolj cenim svobodo," pravi.
Celo zdravnica Luzia Mittermaier, 41 let, je vedno želela ohraniti svobodo do manj dela in zato se je namenoma odpovedal nakupu avtomobila ali stanovanja. Že pri 34 letih je svoj delovni čas zmanjšala na 75 odstotkov; drastičen korak za anestezista v bolnišnici. Za delo v izmenah se lahko enostavno združi od 60 do 80 ur in tisti, ki želijo postati nekaj v kliniki, morajo slediti. Pravzaprav. Glavni zdravnik Luzie Mittermaier je znan po tem, da se strinja z drugimi modeli delovnega časa, predvsem pa je "dal enako odgovorne odgovornosti kot njegovi redni sodelavci", pravi anesteziolog, ki trenutno vzame starševski dopust. Prej, ko ni imela otrok, je delala šest ur na dan, večinoma v jutranji izmeni, in običajno je bila doma približno ob pol dvanajstih.
Pazi na veliko sliko
Več časa za njihov odnos, za prijatelje, za pohodništvo, "to je bila vedno notranja potreba," pojasnjuje Mittermaier. Toda njen delodajalec ima tudi koristi: delo s krajšim delovnim časom, ki prikazuje raziskave, spodbuja motivacijo in produktivnost zaposlenih.
Zdi se, da to ni prišlo v večini oddelkov za kadrovske zadeve. "Kdo želi priti ven ali celo želeti skrajšati delovni čas, se šteje za moteč dejavnik v podjetju»Friederike Maier, ekonomistka na Univerzi za uporabne znanosti v Berlinu, pravi, da če želite manj časa delati, morate žrtvovati svojo kariero, to je realnost.
Svetovalka Doris Hartmann meni, da je znižanje hitrosti "zdrava reakcija" na presežne standarde nekaterih industrij. Razmišljanje poslovne uprave, ki je pogosto v službi, zlasti v svobodnem gospodarstvu, se s številnimi prenaša na celo življenje. Toda namesto da bi izračunali v četrtletnih bilancah, bi morali Oglejte si veliko sliko in se znova in znova vprašajte: kaj je v njej?
Baldaufi se včasih sprašujejo, ali bi bili še vedno skupaj, če ne bi obrnili ritma življenja. Mareike je spet začel z radijskim pripravništvom na dnu, Lorenz pa je z bratom ustanovil založbo. Njihova popoldneva preživijo skupaj. Odlični življenjepisi, določene poklicne ravni jim ni mar. "Ne želimo, da bi morali," pravi Mareike Baldauf.
Kaj pomeni prestavljanje navzdol?
Načelo prestavljanja navzdol, ki ga je sredi devetdesetih let ustvaril guru upravljanja Charles B. Handy, je del družbenega gibanja, ki bi si želelo, da bi bilo vse malo lažje. Downshifters se odločijo za način življenja, ki je v nasprotju z normo in se zavestno strinjamo, da naredimo manj - za več prostega časa. Če je preusmeritev navzdol opisana kot varianta življenjskega ravnovesja med delom in zasebnim življenjem, pomeni predvsem strategije za usklajevanje poklicnega in družinskega življenja.
knjižni namigi
Angie Sebrich: Ničesar nisem hotel, veliko našel: od medijske ženske do matere gostiteljice. Moje skoraj normalno življenje (Herder, 12,95 EUR).
Axel Braig, Ulrich Renz: Umetnost dela manj (S. Fischer, 7.95 evrov). www.arbeitswahn.de
Hajo Novo: Manj dela, več življenja. Strategije za dosledno prestavljanje (Campus, 19,90 EUR)? preko ZVAB.de
Marco von Münchhausen: Časovna omejitev. Navdihujoče zgodbe za zaposlene delavce (Campus, 19.90).
Charles Handy: Trap napredovanja. Dajanje novega pomena prihodnosti (Goldmann).
John D. Drake: Downshifting: Kako delati manj in uživajte v življenju več (McGraw-Hill, 21 evrov).
Judy Jones, Polly Ghazi: Downshifting: vodnik za srečnejše, preprostejše življenje (Hodder & Stoughton, 18,50 evra).
internetni naslovi
Pobuda Sodobne delovne ure zvezne dežele Severno Porenje-Vestfalija: www.arbeitszeiten.nrw.de
Prestavljanje navzdol kot preprečevanje izgorevanja, vključno z izjavami: www.manager-ohne-grenzen.de
Nacionalni teden prestavljanja v Združenem kraljestvu: www.downshiftingweek.com
Strokovna svetovalka Doris Hartmann: www.doris-hartmann.de
Test prestavljanja v britanski zavarovalniški skupini: //www.pru.co.uk/home/calculator/downshift
