Enake pravice v službi: Zato šefi raje moške
Ilga Vossen (33) je v študiji ugotovila, da ta pojav negativno vpliva ne le na možnosti napredovanja, temveč tudi na motivacijo žensk za delo. Družbeni znanstvenik pojasnjuje v intervjuju ChroniquesDuVasteMonde.com, kaj naj se spremeni v podjetjih - in v glavah.
ChroniquesDuVasteMonde.com: Eno glavnih sporočil v vaši študiji je, da mnoge ženske mislijo, da se z njimi in njihovimi zmožnostmi ne ujemajo s poslanstvom podjetja. Za koga je pomembno, da se zaposleni identificirajo s poslanstvom?
Ilga Vossen: Seveda je to sprva v interesu podjetja, ker če želim biti tam, sem tudi bolj vpleten. To ne pomeni samo potreb po delovnem mestu. Prav tako je zelo pomembno, da ima organizacija mreženje zunaj svojega oddelka, ker ustvarja sinergije in nove ideje, ki mu koristijo. Seveda je pomembno tudi, da se delavec počuti udobno v službi - navsezadnje, veliko časa preživi v njej.
ChroniquesDuVasteMonde.com: Kaj je novega v vašem pristopu? Dobro je znano, da imajo ženske v podjetjih, kjer prevladujejo moški, težji čas.
Ilga Vossen: Dejstvo je, da je za ženske veliko nasvetov, kako naj nadaljujejo z delom. Moje stališče je bilo drugačno: osredotočil sem se na organizacijsko obliko podjetij. Verjamem, da prav tako kot številna podjetja delajo, lahko ženske tam le v omejenem obsegu rastejo. Razlog za to so predvsem stereotipne podobe žensk, ki imajo v mislih ženske in moške.
ChroniquesDuVasteMonde.com: Ali lahko podrobneje pojasnite, kako te slike diskriminirajo ženske?
Ilga Vossen: Naj navedem primer: če dvakrat pošljete enako spremno pismo, z edino razliko, da ste enkrat ženska in ko je moški podpisal, lahko prepričani, da je ženska prošnja ocenjena kot manj pozitivna - samo zato, ker podobe, ki jih ženske in moški menijo za drugače sposobne.
ChroniquesDuVasteMonde.com: Torej, kaj se mora spremeniti?
Ilga Vossen: Podjetja morajo ustvariti organizacijsko kulturo, v kateri so enako zastopani moški in ženske.
ChroniquesDuVasteMonde.com: In kaj to točno pomeni?
Ilga Vossen: Takšna kultura daje enako vrednost temu, kar ženske in moški lahko prinesejo podjetju. To mora biti več kot le ustno izražanje. Timska usmerjenost in kooperativno vedenje morata biti resnične vrednosti. Do sedaj so takšne sposobnosti manj dobro upoštevane, kot je bilo že dokazano v več študijah. Vendar pa so uspešnost, samozavest in prevzemanje tveganj za podjetje pomembnejši.
ChroniquesDuVasteMonde.com: To so lastnosti, ki jih ne utelešajo samo moški.
Ilga Vossen: Ženske imajo tudi te sposobnosti, vendar so manj zaznane - ker so manj primerne za tipično podobo kolega kot zaposlenega. Zato je korporacijska kultura s spremenjenimi vrednotami tako pomembna. Običajno se v podjetjih izvaja pritisk, potem pa so stereotipi vedno močnejši, kot je navedeno v prijavnem pismu. Toda, če ni enotne slike, ki bi bila usmerjena v moškega, se lahko zmanjša moč slik. Potem se zaposleni bolj cenijo za svoje sposobnosti - in se tudi bolje identificirajo z družbo.
