Prostovoljstvo na delovnem mestu: želena zaveza!

Treking je zadovoljen z dvema ženskama - čudovitima, gorama Nepala. Toda Susanne Volkmann in Ines von Rosenstil nista želela le videti turističnih znamenitosti med počitnicami v azijski državi. Obiskali so tudi kliniko. Potem sta medicinsko-tehnični asistent in pediater izjavila: "Nekaj ​​moramo storiti!"

Dekleta in fantje niso mogli izstopiti iz svojih glav, svojih opeklin, velikih ran, ki so jih obupani starši obravnavali s črnilom ali zobno pasto, preden so jih oskrbovali v polni bolnišnici. Nesreče se zgodijo, ker družine pogosto kuhajo hrano ob ognju ali na peči na kerozin. Prvo potovanje deklet je že pred osmimi leti - in medtem je projekt "Otroci Nepala" (www. Kinder-nepals.de) narasel toliko, da vsako leto do 60 aktivnih ljudi pregleda in zdravi več tisoč otrok. Da lahko tako učinkovito pomagata, sta obe ženski dolžni družbi Susanne Volkmann.

43-letnik dela v oddelku za dermatološke raziskave skupine Henkel. Po obisku v Nepalu sta oba prijatelja razvila koncept osnovne zdravstvene oskrbe za otroke in ga poslala v Henkelovo pobudo MIT ("Skupaj v ekipi"). Odziv je bil bolj velikodušen kot upanje: "Leta 2001 smo dobili veliko denarja za začetek," pravi Susanne Volkmann.

In to še ni vse: Henkel zagotavlja skladišče za medicinske pripomočke, izvozni oddelek pomaga pri logistiki, medicinski oddelek podjetja daruje povoje - in Susanne Volkmann je sproščena za redne izlete v Nepal pet dni na leto. Preostanek časa vzame normalne počitnice.

Verena Werner, interna trenerka v Sparkassenversicherung v Wiesbadnu, ima tudi projekt, v katerem visi njeno srce. 31-letnik že tri leta organizira sodelovanje med zavarovalnico in družabnim društvom "Karierne poti za ženske", vodje oddelkov na domu pa pomagajo ženskam Hartza IV s pisnimi vlogami in pripravljajo poslovne načrte za potencialne podjetnike.

Zamisel, da organizira ta projekt, je prišla od njenega šefa. "Vedel je, da mi je všeč socialno delo," pravi Verena Werner. V času svojega delovnega življenja ji je dovoljeno poskrbeti za pobudo in nihče nima težav z dejstvom, da običajno traja več kot pet delovnih dni za pripravo letnih akcijskih tednov.

Častna pisarna: To je trend, nekaj se giblje v nemških podjetjih. Glede na trenutno študijo "Ljudje omogočajo" več kot deset milijonov zaposlenih sodeluje v socialnih ali ekoloških projektih ob svojem delu. Vedno več pomočnikov podpira njihovo podjetje. To bo zagotovilo prostor ali znanje, odobrilo dodatne proste dni, podelilo ali povečalo donacije. Toda za razliko od fundacij ali sponzorstev, ki jih pogosto poslušamo na glas, podjetja običajno niso odvisna od te naložbe za veliki mehurček.

Toda dokaj tiha podjetniška zaveza ne zamuja svojega učinka. Ker vsakdo koristi: podjetja, socialni projekti in zaposleni - situacija, ki prinaša vse prednosti in koristi. Kadar zaposleni v gradbenem podjetju obnavljajo vrtec, namesto da bi odhajali na družbo ali brcali zaposlene v oglasni agenciji z mladostniki v socialnih žariščih, to ponavadi daje le majhno sporočilo v lokalnem časopisu, dobiček pa je drugačen: timski duh v podjetju se razvija in družbena angažiranost je neke vrste fitnes trening za tako imenovane mehke spretnosti. Pogosto udeleženci odkrivajo nove sposobnosti in imajo dober občutek, da so resnično pomagali drugim ljudem.

Podjetje lahko - tako kot je večina problemov rešenih v neposredni bližini - utrdi svoj ugled. Mnogi vodilni resnično pričakujejo, da bo njihova družba prevzela družbeno odgovornost. Glede na študijo bremenskih svetovalnih podjetij "blagovne znamke in vrednote", bi 80 odstotkov anketirancev raje imelo okoljsko in socialno zavezano delodajalce za vlogo. 40 odstotkov bi celo plačalo manj, če bi delodajalec podprl prostovoljstvo.

Trije prosti dnevi za pomoč žrtvam nasilja

"Moramo doživeti svoje omejitve, to bi moralo stati več," pravi Monika Müller, vodja oddelka v podjetju za medicinske pripomočke Draco, ki opisuje svoj izziv. Šef Stephan Kohorst spodbuja vse vodstvene delavce, naj preživijo en teden v socialni ustanovi. Monika Müller se je spontano odločila, da bo šla v žensko noč - "ker sem vedno imela zadržke glede berberjev," je dejala. Nobenega enostranskega občutka, kot se je izkazalo.Tudi ona je bila pozdravljena s skepticizmom: "Kaj delaš tukaj, imaš vse." Po enem tednu je Monika Müller veliko vedela o ženskah, njihovih težavah z alkoholom ali anoreksiji ter o tem, kako so končali na ulici. To nepričakovano zaupanje je še posebej prizadelo 56-letnega delavca. In obstajala je prihodnja perspektiva: "Ko sem v pokoju, bi si lahko predstavljal trajno zaposlitev v podobnem objektu."

Da podjetja pošiljajo svoje ljudi na takšne misije, je pogostejša. Glede na berlinsko preiskavo, a prav tako pogosto tudi zaposleni iščejo prostovoljno nalogo. "Hotela sem dati nekaj nazaj splošni javnosti, ker sem do sedaj imela veliko sreče v življenju," pravi Christiane Bien. Pred več kot dvema letoma je bil 31-letni diplomant ekonomije tam, kjer je bila v Hamburgu vzpostavljena telefonska linija proti nasilju v družini in zalezovanju. Prvič je preživela večino svojih telefonskih klicev ob koncu tedna: štiri ure svetovanja, na primer ženske, ki jih je pretepel njen partner, ali moški, ki so jih obtičali njeni bivši deklici.

Priznavanje lastnih omejitev v zavetiščih za brezdomce - nadzorniki vas spodbujajo, da to storite

Že dolgo je imela željo, da bi se še tedensko ukvarjala, saj je večina klicev za pomoč prišla, in ko je pred enim letom prevzela novo službo v založbi Gruner + Jahr, je bila tam z "ekipo za obveščanje". nebirokratsko zaprositi za pomoč. Zdaj dobi za svoje prostovoljno delo do tri dni dopusta na leto. Hamburška založba, ki izdaja tudi ChroniquesDuVasteMonde, zagotavlja finančno podporo za projekte, ki jih upravljajo prostovoljci, in od leta 2008 več kot 20 pripravnikov, ki vsako leto začnejo v Gruner + Jahru, se morajo vključiti v socialno delo pet dni. "Ta nova ideja je bila zelo dobro sprejeta," poroča Charlotte Nassauer-Kessler, ki skrbi za pripravnike, "in projektne skupine so tudi navdušene."

Christa Bücheler, ki že 15 let upravlja častna delovna mesta v Henklu, pozna pojav: "Zahvaljujoč podpori delodajalca se kakovost zaveze povečuje," pravi. Zaposleni prejmejo priznanje iz pomembnih virov, kar krepi njihovo prostovoljno delo.

To je bila tudi izkušnja IBM-ovega uslužbenca Birgit Römer, ki je na zahtevo glavnega zdravnika na kliniki v Ludwigsburgu organizirala krog pogovorov za starše nedonošenčkov. 44-letnik, ki je rodil sina v 29. tednu pred štirimi leti, je vedel, kako se počuti sam kot prezgodnja mama. Strinjala se je, "toda na začetku je bila nestrukturirana zmešnjava." Marca 2007 je ustanovila združenje "Springs e.V." z dvema ženskama. in bi lahko formalno zaprosili za IBM-ovo "Skupino za zahtevo" za finančno podporo. Od takrat lahko pobuda deluje profesionalno in trenutno razvija koncept za zdravljenje travm. Birgit Römer je zdaj še bolj prepričana v svoje podjetje kot prej - ne bo pustila ničesar iz tega.

Pomen različnih delovnih izkušenj pri iskanju zaposlitve (Maj 2024).